Los directores ganan un 25% más que sus pares mujeres en las empresas de Uruguay
- En todos los niveles de carrera esta tendencia se repite, pero en menor medida.
- Se observa una mayor presencia de hombres por sobre las mujeres en la totalidad de los empleados relevados en todos los niveles de carrera, en general con una gran diferencia porcentual.
- La generación con mayor presencia en la fuerza laboral es la Generación Y
- Para el 59% de las compañías la diversidad e inclusión son un tema en la agenda de RRHH.
Según datos de Mercer, consultora global líder de recursos humanos, si se toma el sueldo base mensual diferenciado por género y nivel de carrera, la tendencia es que el género masculino se encuentra por encima del femenino. Esta superioridad tiene su punto máximo en el nivel de Directores, donde el salario de los hombres está un 25% por encima de sus pares mujeres. En los niveles restantes esta tendencia sigue, pero en menor medida, siendo de un 3% en promedio desde el nivel de Gerentes Sr hasta Para-Profesionales, y alcanzando su punto más alto en el nivel de Gerentes con un 8%.
“Creemos que esto se debe a que los sueldos están muy regulados por el consejo de salarios hasta el nivel de Gerentes Sr. lo que hace que haya poco margen de gestión en los salarios de estos niveles”, comentó Ivana Thornton, Líder de Career de Mercer.
Por otro lado, se observa una mayor presencia de hombres por sobre las mujeres en la totalidad de los empleados relevados. Esta tendencia se replica en todos los niveles de carrera, en general con una gran diferencia porcentual, a excepción del nivel “Profesionales” en el cual la diferencia es de dos puntos porcentuales. En el nivel de CEO un 6% son mujeres; y en el nivel de Directores hay un 20% de mujeres.
Estos datos surgen de la Total Remuneration Survey – TRS 2019 en la que participaron 97 empresas de Uruguay, principalmente subsidiarias de compañías multinacionales con una dotación promedio de 144 personas, de diversas industrias, tales como: high tech, consumo, life sciences, logística, química, servicios no financieros.
Generaciones en la fuerza laboral
En cuanto a la diversidad de generaciones que se encuentran activas actualmente en el mercado laboral (Baby Boomers, Generación X, Generación Y, Generación Z), se observa que la generación con mayor presencia es la Generación Y, que comprende a las personas de entre 20 a 40 años siendo un 64,6% del total relevado.
En el lado opuesto, la de menor presencia es la Generación Z, siendo un 0,20% de la base y ocupando únicamente posiciones dentro del nivel Para-Profesionales. “Esto es lógico considerando que son personas nacidas a partir del año 2000 y que recién están ingresando en el mercado laboral teniendo sus primeras experiencias”, destacó Ivana Thornton, Líder de Career de Mercer.
En cuanto a la prevalencia de hombres por sobre mujeres, la tendencia es que en todas las generaciones y todos los niveles de carrera hay mayoría del género masculino, pero esta tendencia se reduce algunos puntos en los niveles más bajos de la Generación Y.
Diversidad en la agenda de RRHH
Según un relevamiento realizado por Mercer en 49 empresas del Uruguay, para el 59% de las compañías la diversidad e inclusión son un tema en la agenda de RRHH. En este sentido, las acciones principales que realizan son: incrementar cupos femeninos, realizar acciones para la aplicación de la Ley de discapacidad; analizar la compensación para disminuir la brecha salarial entre hombres y mujeres, implementar un comité de diversidad y talleres de diversidad, entre otras acciones.
“Está demostrado que el trabajar en esta diversidad e igualdad de género mejora los resultados del negocio, potencia la estrategia de talento, la marca empleadora y el compromiso de los empleados”, expresó Ivana Thornton, Líder de Career de Mercer.
Certificar la igualdad de género
Actualmente existe una certificación de igualdad de género a la que pueden acceder las empresas. Mercer y EDGE Certification se unieron para crear una solución para el análisis de brechas de género en las empresas, al mismo tiempo que organiza a líderes e interesados en la búsqueda de soluciones concretas, para cerrar esas brechas.
“Es una evaluación en donde se recopilan datos de políticas y experiencias de los empleados, lo importante es que es validada por un consultor externo y tiene un plan de acción práctico en consecuencia para ayudar a la empresa a mejorar los puntos que surjan de esta evaluación. Hay tres niveles de certificación: el primero apunta a reconocer el compromiso, el segundo tiene que ver con el progreso y el tercero tiene que ver con celebrar el éxito”, explicó Ivana Thornton, Líder de Career de Mercer.
EDGE Certification es el proveedor de la metodología líder de evaluación global y normas de certificación empresarial para la equidad de género. Como sistema líder independiente de certificación de terceros, EDGE Certification ofrece credibilidad, reconocimiento público, rendición de cuentas y transparencia al compromiso y progreso de la empresa, en lo que se refiere a igualdad de género del lugar de trabajo.
